Pourquoi choisir Lafarge ?
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Cap sur la mobilité

Lafarge favorise la mobilité, géographique ou professionnelle. Expatriation, missions internationales de courte durée, progression dans la hiérarchie ou simple changement de poste... Votre développement et votre épanouissement professionnel sont au cœur de nos préoccupations.

 

Des parcours à la carte

Chez Lafarge, pas de parcours type ! Chacun construit son propre parcours, riche et diversifié. Que ce soit d'un point de vue géographique, hiérarchique ou professionnel, les cartes sont entre vos mains.

 

L'appartenance à un métier, le développement des compétences pour chacun des postes occupés, l'envie et l'intérêt pour une carrière variée ouvrent des opportunités pour une carrière durable.

Il n'existe pas non plus de règle figée quant à la durée d'un poste. Selon les métiers, un temps plus ou moins long est nécessaire pour atteindre un haut niveau de performance et d'expertise.

 

12 % des cadres de Lafarge ont déjà une expérience internationale, une proportion qui devrait doubler dans les 5 prochaines années. Pour changer de métier, il existe également de nombreuses passerelles...

Plusieurs moyens de booster sa carrière

Le Groupe s'engage à une totale transparence sur les postes à pourvoir. Les collaborateurs peuvent consulter les offres d'emploi internes de l'ensemble des pays et s'ouvrir à de nouveaux horizons, grâce à la « Bourse de l'emploi en ligne », disponible sur l'intranet.
Plusieurs occasions d'échange avec les ressources humaines et le manager permettent de faire un point régulier sur le parcours professionnel.
Des outils d'évaluation et d'auto-évaluation existent : rien de tel pour évoluer que de connaître ses aptitudes managériales, ses compétences comportementales et... ses goûts !

Evaluation et progression


Lafarge a développé plusieurs outils d'évaluation et d'amélioration :

  • l'entretien annuel d'évaluation permet à chaque collaborateur d'être guidé par son manager dans son développement professionnel. L'entretien fait ressortir ses points forts mais aussi les points à améliorer : compétences techniques, leadership, etc.,
  • cet entretien est aussi l'occasion d'établir un Plan Individuel de Développement : chaque collaborateur peut définir avec son manager de grandes orientations de développement,
  • le collaborateur peut engager un processus 360° : supérieurs hiérarchiques et collègues donnent un feedback constructif permettant au collaborateur de progresser et de tendre vers l'excellence

Des passerelles pour changer de métier

 Chez Lafarge, il n'est pas rare de voir un directeur opérationnel espagnol devenir directeur d'une Activité au siège français ou un ingénieur prendre en charge une Direction des Ressources Humaines. La transversalité des parcours est en effet fortement encouragée. Pour vous y préparer, Lafarge met en place des formations.

Les chiffres de la mobilité

En 2006, les salariés expatriés de Lafarge étaient originaires de 44 pays différents et envoyés dans plus de 20 pays, dont la France, la Malaisie, la Chine, les États-Unis, l'Autriche, le Canada et l'Afrique du Sud. Toutes les unités Ciment et Plâtre du Groupe accueillent un étranger dans leur équipe de direction. Lafarge favorise naturellement le brassage des cultures et a pour objectif de maintenir cette diversité à tous les niveaux hiérarchiques.

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Cement

 

Valeurs

Le Groupe inscrit son action dans des valeurs fortes de respect, d'attention et d'exigence envers ses collaborateurs et ses autres parties prenantes. De même, il oriente ses Activités vers une croissance durable, qui concilie enjeux économiques et respect de l'environnement.