Le secteur des matériaux de construction connaît de profondes mutations. Les marchés émergents, en pleine urbanisation, enregistrent une croissance sans précédent. Par ailleurs, on observe une prise de conscience mondiale de plus en plus forte des enjeux environnementaux et des nouveaux modes de construction. Tour d'horizon des enjeux du secteur, à l'échelle internationale.
L’essor des marchés émergents |
|
|
Les marchés émergents portent la croissance mondiale du secteur Depuis 20 ans, la consommation de ciment augmente de 100 millions de tonnes supplémentaires chaque année. 80% de cette demande mondiale provient des marchés émergents : Asie, Afrique, Europe centrale et de l'Est, Bassin méditerranéen, Moyen-Orient et Amérique latine. Leur développement économique, urbain et démographique se traduit par de forts besoins en infrastructures et en logements.
Pour figurer parmi les acteurs majeurs de ce dynamisme, Lafarge s'est forgé de solides positions en combinant acquisitions et croissance organique depuis les années 1990. Plus de la moitié des effectifs du Groupe y est présente. En 2007, l'activité de Lafarge dans ces pays représentait 37% de son chiffre d'affaires et 45% de son résultat d'exploitation. Les marchés émergents représentent 52% des résultats de l'activité Ciment en 2007.
Programme de construction de 48 millions de tonnes de capacités supplémentaires dans le ciment d'ici 2012, développement dans les Activités Granulats et Béton, croissance interne dans le Plâtre... Le Groupe investit là où est la croissance, avec des critères ambitieux et stricts de création de valeur. |
Acquisition d’Orascom Cement : accélérer la stratégieDébut 2008, Lafarge acquiert Orascom Cement, le leader cimentier du Moyen-Orient et du Bassin Méditerranéen : une région en forte croissance, très rentable et à fort potentiel. Au total, avec cette acquisition et le programme actuel de construction de nouvelles capacités, ce sont 78 millions de tonnes de capacités supplémentaires qui vont venir compléter le dispositif de Lafarge entre 2006 et 2012. Marchés en croissance : Lafarge en IndeL'économie indienne connaît un taux de croissance annuel de 8 %. Le secteur de la construction croît à hauteur de 15 %, soutenu par le développement des infrastructures et de l'habitat résidentiel. Présent en Inde depuis 1999 avec 3 000 collaborateurs et 3 sites de production, Lafarge est doté d'une capacité totale de production de près de 5,5 millions de tonnes. Elle sera accrue d'ici 2012 par croissance interne. |
Les mutations du secteur : vers de nouvelles pratiques industrielles |
|
|
Structures des coûts
En moyenne, la structure des coûts pour la fabrication des produits se répartit comme suit :
L'industrie cimentière est par nature émettrice de CO2. Afin de concilier les besoins en infrastructures, logements, hôpitaux ou écoles, avec la préservation des ressources naturelles, le Groupe œuvre depuis la fin des années 1970 pour réduire son empreinte environnementale. Son action s'articule autour :
Le bâtiment est à l'origine de 40 % des émissions de CO2 dans les pays développés et consomme de grandes quantités d'énergie. Lafarge cherche à inventer les modes de construction de demain. Utilisation de matériaux recyclables, intégration de sources d'énergie renouvelable dans la conception des bâtiments, réduction des nuisances... Il faut repenser l'intégralité du cycle de vie des bâtiments ! |
Secteur des matériaux de construction
Quatre marchés très différents 70 % de la demande mondiale de ciment vient des marchés émergents, le marché des granulats est très local et très fragmenté, tandis que le marché du plâtre est relativement structuré... Découvrez les spécificités des marchés, de la concurrence et des Activités de Lafarge. Construction durableConstruction durable |
